En el año de 2012 se dio continuidad a la mejora de  los procesos de control y seguimiento de la gestión de compras, dando total transparencia a los gastos con adquisiciones  de bienes y servicios por parte de la Organización.

La principal iniciativa en 2012 fue el comienzo de la implementación de la herramienta GCVC (Gestión de Ciclo de Vida de Contratos), que permite el control de las solicitudes, con visualización de su workflow por los clientes internos, la contratación de bienes y servicios, los controles y listas de verificación de los contratos registrados en el sistema corporativo - que permitan el seguimiento de los saldos contractuales, plazos de vigencia y cláusulas de reajuste, así como la Gestión de Proveedores. Esta acción tiene como objetivo automatizar e integrar los controles actuales, lo que reduce la carga de trabajo operacional y libera a los profesionales para trabajos que requieren mayor análisis y complejidad.