No ano de 2012 deu-se continuidade ao aprimoramento dos processos de controle e acompanhamento da gestão de compras, dando total transparência às despesas com aquisições de bens e serviços pela Organização.

A principal iniciativa em 2012 foi o início da implantação da ferramenta GCVC (Gestão de Ciclo de Vida de Contratos), que permite o controle das requisições, com visualização de seu workflow pelos clientes internos, a contratação de bens e serviços, os controles e checklists dos contratos cadastrados no sistema corporativo — permitindo o acompanhamento dos saldos contratuais, prazos de vigência e cláusulas de reajuste, como também a Gestão de Fornecedores. Esta ação visa a automatizar e integrar os controles atuais, diminuindo a carga de trabalho operacional e liberando os profissionais para trabalhos que requerem maior análise e complexidade.