Para una adecuada y amplia visualización de las múltiples actividades en que el Operador Nacional del Sistema Eléctrico – ONS estuvo implicado en 2009, con la debida licencia para el uso de la analogía, se necesitaría utilizar un lente con zoom variable.

Si la abrimos, podemos enfocar el relacionamiento internacional del ONS, en su esfuerzo para la formalización de la institución del Very Large Power Grid Operators - VLPGO, que ha culminado con la aprobación de su estatuto este año, así como los avances alcanzados en relación a sus principales desafíos técnicos: la preparación de una especificación sobre unidades de medición fasorial (PMU), la integración de fuentes renovables complementares, la operación de sistemas de alta tensión en corriente continua (HVDC) y la descripción de las mejores prácticas mundiales de recomposición.

Si se cierra un poco el lente, podemos visualizar el importante papel del Operador en la integración electroenergética con los países vecinos, utilizando recursos del SIN para abastecer las necesidades de los sistemas de Uruguay y Argentina.

Si se limita aún más el alcance del lente reajustando en las fronteras del SIN, se destacan el adecuado cumplimiento de las funciones institucionales del Operador, con neutralidad y transparencia, y el perfeccionamiento del relacionamiento con los Agentes Asociados de la organización. Se destacan, en 2009, las dos ediciones del Encuentro con Agentes y Asociaciones, uno el 8 de junio y otro el 7 de octubre, ambos con significativa presencia del público-meta. En el primer encuentro se compartieron diversos asuntos técnicos y de gestión con los participantes. En el segundo el objetivo fue identificar, bajo la óptica de los agentes y las asociaciones, cuáles eran los principales desafíos del Operador para los próximos cinco años, de modo que tales desafíos fueron considerados en el planeamiento estratégico para el horizonte 2010-2014.

Finalmente, si se cierra el zoom en los límites de la organización, toman foco las acciones para el perfeccionamiento de los procesos técnicos y para la gestión de personas, buscando atraer, retener y desarrollar los profesionales de su propio cuadro. Cabe en este punto destacar el trabajo desarrollado por el Consejo de Administración, que, con su formación equilibrada y representativa de los Agentes Asociados de la organización, se dedicó en 2009 al análisis de los indicadores corporativos de gestión y al estudio de las mejores soluciones para la ocupación por el ONS de instalaciones físicas más adecuadas y estandarizadas en Rio de Janeiro, en Florianópolis y en Recife.

Aunque se reconozca que ni siquiera con el recurso a la analogía podemos antever el futuro, nuestra expectativa es de que, teniendo en cuenta la competencia del equipo técnico del Operador y con la experiencia de su Directorio, los nuevos desafíos derivados del aumento de la complejidad de la operación integrada del SIN sean enfrentados y superados con el mismo éxito que ha marcado la trayectoria del Operador.

Maurício Stolle Bähr
Presidente del Consejo de Administración del ONS