Resultados da Gestão em 2014
Plano de Ação 2014-2017
O ONS anualmente elabora seu Plano de Ação para os três próximos ciclos orçamentários, com a finalidade de assegurar o cumprimento de suas atribuições na coordenação e controle da operação da geração e da transmissão de energia elétrica do SIN, tanto do ponto de vista técnico quanto corporativo, sob a fiscalização e regulação da ANEEL.
O Plano de Ação é estruturado considerando os seguintes aspectos:
- Os objetivos estratégicos e seus respectivos desafios e ações prioritárias;
- Os dispêndios relativos aos programas e respectivos projetos a serem desenvolvidos no período, dando continuidade ao aperfeiçoamento e à atualização constante do Operador em termos tecnológicos, corporativos de seus processos e procedimentos técnicos;
- As diretrizes para elaboração dos programas de trabalho de cada uma das áreas do Operador.
Os objetivos estratégicos aprovados pela Diretoria para o ciclo são:
- IDispor dos recursos para a gestão da segurança eletroenergética do SIN.
- Aperfeiçoar a atuação como gestor das redes de agentes e de suas instalações.
- Aprimorar a capacidade de gestão para o pleno exercício das funções finalísticas.
- Obter o reconhecimento pelos resultados e benefícios alcançados.
Para o alcance dos objetivos estratégicos, o Plano de Ação 2014-2017 contempla uma carteira de 30 projetos, agrupados em oito programas. Os seguintes resultados alcançados nos projetos empreendidos podem ser considerados destaques de 2014:
- Consecução do Projeto REGER, sistema de gerenciamento de energia para instalação nos Centros de Operação do Sistema do ONS.
- Desenvolvimento do projeto básico do sistema de transmissão de Belo Monte.
- Evolução do Programa de Educação Corporativa.
- Aplicação de modelos de previsão de vazões a curto prazo.
- Desenvolvimento do Sistema de Previsão de Carga para os estudos energéticos.
- Plano para Ampliação da Segurança do Sistema Interligado Nacional.
- Reestruturação da Infraestrutura de Telecomunicação Corporativa do ONS.
© 2015 ONS - Todos os direitos reservados
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