O ONS e o Sistema Interligado Nacional em 2023

O ONS e o Sistema Interligado
Nacional em 2023

Os destaques das atividades do Operador, que comemorou seus 25 anos de fundação

Fundado em 1998, o Operador Nacional do Sistema Elétrico (ONS) é responsável por administrar as instalações de geração e transmissão de energia elétrica no Sistema Interligado Nacional (SIN) – que conecta os agentes geradores e distribuidores e atende à maior parte da demanda nacional. Também atuamos no planejamento da operação do SIN e dos Sistemas Isolados (Sisol). Em 2023, coordenamos 1.915 agentes do setor elétrico.

Completamos 25 anos de trabalho orientados por uma Missão: Garantir o suprimento de energia no país, com qualidade e equilíbrio entre segurança e custo global da operação.

E por um Propósito Unificante:
Nos inspira operar a energia que potencializa a vida.

Conheça mais sobre a história do ONS assistindo à websérie em comemoração aos 25 anos.

Novo planejamento estratégico

Em 2023, construímos um novo mapa estratégico, que vai orientar a atuação do ONS no horizonte até 2027. São 14 objetivos, voltados para quatro perspectivas específicas: resultados, partes interessadas, processos internos e capacidades organizacionais.

Resultados

  • Operar o SIN com segurança e resiliência, considerando o aumento da complexidade do sistema
  • Otimizar o uso dos recursos disponíveis, visando maximizar o valor agregado do SIN
  • Atuar de forma sustentável, gerando impacto socioambiental positivo para a sociedade

Partes interessadas

  • Orquestrar a operação interligada, considerando os recursos centralizados, distribuídos e o empoderamento do consumidor
  • Promover a transparência, ampliando o acesso a dados e informações
  • Aprimorar o relacionamento do ONS, particularizado para cada parte interessada, influenciando estrategicamente temas de interesse regulatórios e institucionais

Processos internos

  • Sincronizar a tecnologia ao negócio, com foco nas necessidades do ONS e garantindo escalabilidade
  • Assegurar a governança de dados do ONS, garantindo qualidade, integridade e disponibilidade
  • Assegurar requisitos técnicos que viabilizem a operação segura, resiliente e sustentável
  • Transformar processos e racionalizar produtos considerando o aumento da complexidade do sistema

Capacidades organizacionais

  • Promover a formação e o perfil multidisciplinar dos profissionais do ONS
  • Garantir diversidade, equidade e inclusão de pessoas no ONS
  • Viabilizar e gerir adequadamente os recursos econômicos necessários para o alcance dos resultados
  • Promover a inovação como habilitadora da superação dos desafios do ONS
A área de atuação do ONS
4 centros de
operação regional
Rio de Janeiro, Recife,
Florianópolis e Brasília
1 centro de
operação regional
Brasília

A força de trabalho do ONS em 2023

967 empregados
sendo 12,5% de trainees, estagiários e jovens aprendizes

O SIN em 2023

O Sistema Interligado Nacional é uma interconexão dos sistemas elétricos, por meio da malha de transmissão, que abrange quase todo o território nacional
187 GW
de geração
25,3 GW
de potência instalada de micro e mini geração distribuída (MMGD)
172.019,85 KM
de linhas de transmissão da Rede Básica

Área de atuação do ONS

GERAÇÃO¹ Geração conectada na rede básica

1.392
AGENTES

  • Operação sistêmica pelo ONS;
  • Operação das instalações pelas empresas de geração & transmissão;
  • Abastecimento no atacado.
¹Fonte: SAGER
TRANSMISSÃO
Rede básica de transmissão

323
AGENTES

172.019,85 km
de linhas de
transmissão da Rede
básica².

¹Fonte: SAGER
CONSUMO³

200
AGENTES

60
distribuidoras +
140
consumidores livres
  • Abastecimento no varejo.

³Fonte: Dados Abertos ONS (http://dados.ons.org.br)
Nossas atividades em 2023

O ano evidenciou a transformação vivida pelo setor elétrico brasileiro. Se até alguns anos atrás o ONS era responsável por gerir uma dezena de agentes que respondiam pela maior parte de ativos, agora o mercado é composto por centenas de provedores que atuam de forma descentralizada.

Além disso, a transição energética segue em curso, com o aumento das fontes eólica e solar contribuindo para que a matriz seja ainda mais renovável.

Como atuamos na ocorrência de 15/08/2023

Em 15 de agosto de 2023, uma ocorrência no SIN – uma das maiores da história – causou a interrupção de 22.547 MW (cerca de 31% da carga total do sistema).

O ONS atuou imediatamente para recuperar a perda de carga e restabelecer a normalidade em todas as regiões, em um tempo médio de duas horas a partir do início da ocorrência. A análise do evento resultou em inúmeras recomendações para elevar a robustez do sistema.

Além de melhorar nossa atuação, os aprendizados e a experiência vivenciada nesse evento estão sendo compartilhados com Operadores de outros países.

Clique no botão abaixo para ter informações detalhadas sobre as causas e sobre nosso trabalho para restabelecer o sistema.

Matriz Elétrica

A atual matriz elétrica brasileira é composta por 88% de fontes renováveis. Cerca de metade da energia gerada é de fontes hidrelétricas. A projeção para 2027 é de um percentual de 89% de renováveis, com as fontes solares, eólicas e mini e microgeração distribuída (MMGD) chegando a 38% do total.

214,4 mil MW

total da matriz em 2023

108,4 mil MW

fontes hidrelétricas (50,6% do total)

30%

soma da participação das fontes eólica, solar e MMGD na matriz

Integração de novas fontes em 2023

14,8 mil MW

geração total de fontes solares e eólicas integradas

258

parques eólicos
(9,8 mil MW)

133

parques fotovoltaicos
(5,0 mil MW)

Desempenho e robustez do SIN em 2023

93,78%

de robustez com relação a todas as perturbações com corte de carga

3.490

perturbações no SIN

MMGD

A energia gerada por meio de Mini e Micro Geração Distribuída passou a ser inserida na carga global do SIN

217 (6,22%)

perturbações com cortes de qualquer carga. Apenas uma perturbação com corte acima de 1.000 MW.

Montante do Uso do Sistema de Transmissão (MUST) contratado em 2023

Nossa sustentabilidade em 2023

O Programa ASG+, que resume a estratégia do ONS para abordar os temas ambientais, sociais e de governança (ASG) ligados a suas atividades, continuou avançando em 2023. Estes são os 3 pilares e os temas prioritários de cada um deles:

ONS+HUMANO
  • Governança responsável, ética e transparente
  • Pessoas integradas
ONS+VERDE
  • Transição energética
  • Gestão ecoeficiente de recursos
ONS+SOCIAL
  • Sociedade consciente
  • Responsabilidade socioambiental

Confira os destaques do ano nos pilares +Humano, +Verde e +Social:

ONS+HUMANO

Governança responsável, ética e transparente

  • Criação do Comitê de Sustentabilidade do Conselho de Administração.

Pessoas integradas:

  • Great Place to Work (GPTW): pelo terceiro ano consecutivo, recebemos a certificação da consultoria, com um índice de favorabilidade (relacionado à confiança e satisfação geral dos empregados) de 83%.
  • Eleição da primeira presidente mulher do Conselho de Administração.
  • Lançamento dos grupos de afinidade: +CORES (LGBTI+) e NÓS (PcDs).
  • E continuidade das ações dos outros grupos: Mulheres à Bessa (MAB) e G.A.R.R.A (raça e etnia).
  • Como meta do Programa de Participação nos Resultados (PPR), a cada quatro finalistas para uma vaga nos processos seletivos ao menos uma pessoa pertencia a um grupo minorizado (negras e negros, mulheres, LGBTI+ ou PcD).
  • Campanha de atualização cadastral dos empregados, com foco em diversidade.
  • Lançamento do Guia de Linguagem Inclusiva e do treinamento obrigatório sobre diversidade, equidade e inclusão (DE&I).
  • Lançamento do Programa de Mentoria ALMA - Aceleração para Liderança de Mulheres e Afrodescendentes
  • Inclusão dos colaboradores terceiros nas ações de gestão de saúde.
ONS+VERDE
  • Transição energética
  • Participação na COP28 (ONU), Conferência do Clima das Nações Unidas em Dubai.
  • Projeto Meta II: início do subprojeto Clima.
  • Correalizador da Conferência Brasileira de Mudança do Clima – CBMC/Instituto Ethos.
  • Incorporação dos dados e Micro e Minigeração Distribuída - MMGD nos processos de Planejamento, Programação e Operação em Tempo Real.
  • Gestão ecoeficiente de recursos
  • Autodeclaração socioambiental: 25% dos fornecedores legados avaliados em aspectos socioambientais.
ONS+SOCIAL

Sociedade consciente

  • Adesão ao Pacto Global da ONU.
  • ONS de Portas Abertas: aumento de 240% de visitantes ao Operador, incluindo agentes e empresas do setor, e instituições de ensino.

Responsabilidade socioambiental

  • Patrocínio a projetos culturais no Rio de Janeiro, com foco na geração de trabalho e renda e em cidadania.
  • Contratação de jovens aprendizes priorizando pessoas do entorno do prédio do ONS no Rio de Janeiro.
  • Segunda turma do Curso de Instalador de Placas Fotovoltaicas - parceria com as entidades Revolusolar e Circo Crescer e Viver.
  • Lançamento e realização das primeiras turmas do InfoLabs e realização do GamethONS.
  • Transição energética
  • Em 2023, foi instituída pela primeira vez no Programa de Participação de Resultados (PPR) uma meta de transição energética com desafios a serem superados pelo Operador. Foram contemplados quatro dos cinco temas regulatórios prioritários (Top 5 Regulatório): Recursos Energéticos Distribuídos (RED); Serviços Ancilares; Resposta da Demanda; e Acesso ao Sistema de Transmissão.

    Os projetos desenvolvidos têm o objetivo de fortalecer os serviços, modelos e cadeia de valor do ONS mais próximo ao mercado, em um ecossistema descentralizado, descarbonizado, diversificado, digitalizado e disruptivo.

  • Primeiro inventário de emissões
  • Pela primeira vez, realizamos nosso inventário de emissões de gases de efeito estufa (GEE), importante ferramenta de gestão de impactos ambientais.

  • 54.373
    toneladas de CO2 equivalente: emissões totais relativas às atividades do ONS em 2023