PLANejamento estratégico
O ONS possui atribuições de relevância para o país, que exigem padrões de excelência cada vez mais elevados.
Esse desafio só pode ser vencido se as capacidades de todos os colaboradores estiverem integradas em uma mesma direção. Daí a importância de se definir uma estratégia de longo prazo que norteie todas as ações da organização.
São informações como: qual é a sua razão de ser (sua Missão), de acordo com as responsabilidades; o que pretende conquistar ou como quer ser vista no horizonte 2030 (sua Visão 2030); em que conceitos está embasada sua atuação e de seus colaboradores (seus Valores); os principais benefícios que deve entregar para seus principais Públicos de Interesse (Propostas de Valor); e o que quer realizar (seus Objetivos Estratégicos).
Em continuidade ao processo de modernização organizacional, iniciada pela Reestruturação, o ONS elaborou seu
Planejamento Estratégico 2021-2024, com Visão de Longo Prazo – Horizonte 2030.
A ESTRATÉGIA QUE NOS ORIENTA:Aumentar o valor que entregamos à sociedade brasileira ao protagonizar nossas próprias transformações para operar o sistema elétrico hoje e no futuro.
propósito unificante
Nos inspira operar a energia que potencializa a vida.
Missão
Garantir o suprimento de energia no país, com qualidade e
equilíbrio entre segurança e custo global da operação.
Visão 2030
Ser um habilitador da evolução do Setor Elétrico Brasileiro pelo bem da Sociedade, ao aumentar a confiança
em uma operação cada vez mais sustentável, adaptável, digitalizada e descentralizada.
Valores
- Integração - Somos melhores juntos. Atuamos de forma integrada, articulada e
colaborativa em nossas relações internas e externas.
- Integridade e Transparência - Agimos com equidade e isonomia, promovendo diálogo em nossas
relações e divulgamos informações de forma compreensível e
adequada a todos em nosso ecossistema.
- Inovação - Valorizamos a pluralidade e o contraditório como indutores de ideias e
ações e atuamos de maneira adaptável, ágil e proativa.
- Potencial Humano - Valorizamos a diversidade, as competências técnicas e humanas,
estimulamos o desenvolvimento e aprendizado contínuo de nossos
profissionais e o cuidado em todas as nossas relações.
- Sustentabilidade - Servimos à sociedade e ao Setor Elétrico Brasileiro, atentos às suas demandas e
expectativas sociais, econômicas e ambientais, com responsabilidade,
segurança e imparcialidade
Objetivos Estratégicos
Atuar de forma mais colaborativa nos Relacionamentos do ONS e tornar a Comunicação mais simples e útil aos agentes e à sociedade.
Ampliar a digitalização do ONS para ser mais orientado a dados e
um centro de informações de valor para o setor e sociedade.
3) ONS + Valorizador de Pessoas e Competências
Transformar o ONS em uma organização que aprende, evolui e
inova em suas práticas de gestão de pessoas e de valorização
de competências.
Antecipar e promover evoluções regulatórias, com maior simplicidade e
aproximação ao mercado, e equilíbrio entre custos e impactos da
regulação.
5) ONS + Sustentável + Ágil
Fortalecer a governança e tornar nossa organização adaptável e dinâmica,
com mais equilíbrio e sustentabilidade para o ONS, Setor Elétrico Brasileiro e Sociedade.
6) ONS + Modernizador + Adaptativo
Fortalecer os serviços, modelos e cadeia de valor do Operador mais próximo
ao mercado, em um ecossistema descentralizado, descarbonizado,
diversificado, digitalizado e disruptivo.
Com o objetivo de dar maior visibilidade e transparência, o ONS disponibiliza no portal SINTegre um painel dinânico que permite acompanhar o andamento de suas principais ações estratégicas e o resultado histórico dos indicadores de desempenho. Conheça o painel de Gestão Estratégica do ONS. Para acessá-lo, é preciso ser cadastrado no SINtegre.