Objetivos Estratégicos

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Visão geral do ONS
  1. Aumentar a segurança eletro-energética
  • Prioridades
  • Aperfeiçoamento da atuação do ONS na prevenção de situações de crise
  • Aperfeiçoamento e evolução dos modelos, métodos e critérios aplicados à otimização energética
  • Aperfeiçoamento de modelos meteorológicos e hidrológicos para previsão de afluências
  • Aperfeiçoamento de modelos, métodos, processos e critérios relacionados à segurança elétrica
  • Evolução e Modernização dos Recursos dos Centros de Operação do ONS
  • Aperfeiçoamento da atuação do ONS na gestão de situações de crise
  1. Responder aos desafios decorrentes da diversificação da matriz energética brasileira e do aumento da complexidade da operação do SIN
  • Prioridades
  • Equacionamento de lacunas regulatórias
  • Integração de Biomassa e Pequenas Centrais
  • Integração de novas interligações: Acre-Rondônia, Tucuruí-Manaus-Macapá, Usinas do rio Madeira
  • Operacionalização do Acordo com a EPE e Relacionamento Institucional com o MME
  1. Fortalecer a imagem do ONS
  • Prioridades
  • Estruturação e direcionamento da Comunicação Externa do ONS
  • Estruturação das ações de Responsabilidade Social do ONS
  • Aprimoramento do relacionamento com a mídia
  • Utilização de indicadores técnicos e corporativos para a comunicação dos resultados e benefícios da atuação do ONS
  1. Aperfeiçoar a ação do ONS como gestor da Rede de Instalações e sua atuação nas Redes de Agentes e de Instituições
  • Prioridades
  • Aprimoramento do relacionamento com os Agentes, com as Associações e com o Regulador.
  • Aperfeiçoamento da atuação do ONS na Gestão dos Recursos Hídricos no âmbito do SIN.
  • Aperfeiçoamento dos processos de Administração da Transmissão
  • Atuação do ONS como principal gestor da rede de TI de interesse sistêmico
  • Aprimoramento da gestão dos Procedimentos de Rede
  • Definição de ações para integração de processos e atividades associadas às DITs e às ICGs
  1. Promover a Gestão do Conhecimento e o Desenvolvimento Tecnológico
  • Prioridades
  • Operacionalização das Redes de Desenvolvimento Tecnológico do ONS (atuação interna e externa).
  • Difusão dos modelos, metodologias e programas computacionais utilizados na gestão do SIN.
  • Participação ativa nas entidades técnicas e eventos, nacionais e internacionais, de interesse estratégico do ONS.
  • Implementação de ações estruturadas de Gestão do Conhecimento
  • Incorporação de práticas de educação corporativa para apoio ao desenvolvimento organizacional
  1. Aperfeiçoar a gestão corporativa e os recursos de TI e de infra-estrutura
  • Prioridades
  • Aprimoramento dos processos de Planejamento Estratégico Corporativo e da gestão orçamentária do ONS
  • Aperfeiçoamento de ferramentas integradas de apoio à Gestão
  • Reestruturação do sistema normativo do ONS
  • Consolidar e implantar as ações de TI de forma a atender às necessidades do ONS
  • Mudança das instalações do ONS
  • Modernizar a gestão de suprimentos do ONS

  1. Aperfeiçoar a gestão de Recursos Humanos e do Ambiente Organizacional

  • Prioridades
  • Consolidação e disseminação da cultura do ONS
  • Aprimoramento da Gestão de Pessoas do ONS com foco na retenção e desenvolvimento
  • Inclusão nas práticas gerenciais do planejamento e gestão da força de trabalho
  • Aperfeiçoamento do ambiente organizacional e das relações de trabalho

  1. Incorporar a gestão de riscos nos processos técnicos e corporativos

  • Prioridades
  • Avaliação e mitigação dos riscos dos processos do ONS
  • Aprimoramento da robustez e continuidade das atividades e recursos do ONS

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